Орел и пастух

"Можно завоевать поднебесную сидя на коне, но нельзя управлять поднебесной с коня" - Елюй Чуцай, советник Чингисхана

Если расшифровать ее на язык бизнеса, то получится следующее... 

НЕВОЗМОЖНО ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ ЕСЛИ ТЫ ОДНОВРЕМЕННО ЗАНИМАЕШЬСЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ И ОПЕРАЦИОННЫМ УПРАВЛЕНИЕМ КОМПАНИИ.

Это две разные компетенции, разные системные подходы, разные способности мыслить, разное восприятие реальности и мечты.

Невозможно одновременно летать высоко, как горный орел, и пасти овец на пастбище.

Самые большие проблемы возникают, когда пастуха поставили на позицию орла и наоборот, жди катастрофу.

Почему бы тебе не подумать, что тебе нужен и ОРЕЛ И ПАСТУХ, два разных человека, два разных мира, которые привнесут в компанию долгосрочный успех и эффективное операционное управление.